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Intensivseminar Projektentwicklung

4-tägig: jeweils Freitag und Samstag

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Intensivseminar Projektentwicklung

4-tägig: jeweils Freitag und Samstag

ALLES AUF EINEN BLICK

Termine

ausgebucht!
01./02. & 22./23.10.2021
München
08/09. & 29./30.04.2022
Frankfurt a.M.
08./09. & 22./23.07.2022
Hamburg
02./03. & 16./17.09.2022

Gebühren

3.250,- EUR
zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen.

Konzeption

Die Projektentwicklung ist eine immobilienwirtschaftliche Investitionsentscheidung mit weit in die Zukunft reichenden ökonomischen Auswirkungen. Entsprechend hoch sind die Anforderungen an die Professionalität des Projektentwicklers. Rechtliches, planerisches, immobilienwirtschaftliches Wissen verbunden mit sehr guten Markt- und Standortkenntnisse sowie die visionäre Adaption zukünftiger Entwicklungen sind zwingende Voraussetzungen für jeden erfolgreichen Projektentwickler.

Inhalte

In dem viertägigen Intensivseminar „Projektentwicklung" referieren erfolgreiche und renommierte Dozenten aus der Praxis über die wichtigsten Themenfelder der Projektentwicklung und vermitteln sowohl die theoretischen Grundlagen als auch deren praktische Bedeutung und Umsetzung.

Eine Besonderheit des Seminars ist ein Workshop, in dem die Teilnehmer das Gelernte zusammenhängend an einem Praxisbeispiel anwenden können und durch die Experten ein individuelles Coaching erfahren.

Zielgruppe

Das Seminar ist sowohl für „Einsteiger (z.B. Hochschulabsolventen)“ in die Projektentwicklung, aber auch für Praktiker zur
Auffrischung ihres Basiswissens geeignet.

Ebenso richtet sich das Seminar an Fach
- und Führungskräfte aus allen Tätigkeitsbereichen, die entweder direkt oder indirekt mit der Projektentwicklung in Verbindung stehen wie Juristen, Architekten, Bauingenieure, Stadtplaner/Stadtgeografen, Gutachter, Dienstleister beispielsweise im Bereich Facility Management, oder Fach- und Führungskräfte aus der Projektsteuerung, den Bauabteilungen der Kommunen, den Fachbereichen der Versicherungen oder Fondsgesellschaften, sowie an Fach- und Führungskräfte der Banken und Sparkassen.

Die Lerninhalte

Tag Eins

Grundlagen der Projektentwicklung

Einführung

- Aufgabe und Ausgangssituation(en)
- Die unterschiedlichen Projektentwickler (Service, Trader, Investor, User)
- Phasen der Projektentwicklung
- Wertschöpfung
- Development/Re-Development

 

Projekt- bzw. Machbarkeitsstudie

- Projektorganisation
- Lage (Standort- und Marktanalyse)
- Prüfung des Baurechts
- Nutzungskonzeption / Entwurf
- Vermarktung (Vermietung und ggfs. Verkauf)
- Wirtschaftlichkeit
- Finanzierung

 

Schwerpunkt Akquisition

- Regionale Abgrenzung
- Wer? Zielgruppen
- Was? Produkte
- Wie? Organisation (Personal/Werkzeuge)
- Wann? Zeitliche Planung

 

Tag Zwei

Rechtliche Grundlagen

Grundstücksrecht

- Grundstück und Grundbuch
- Bestandteile und Zubehör
- Eigentum und Rechte an Grundstücken
- Wohnungseigentum/Teileigentum
- Erbbaurecht


Grundstückserwerb

- Eigenheiten des Projektgrundstücks
- Möglichkeiten der Grundstückssicherung
- Kaufvertrag über Entwicklungsgrundstücke
- Vertragliche Risikoverteilung


Öffentliches Planungs- und Baurecht

- System des öffentlichen Baurechts
- Bauplanungsrecht (BauGB/BauNVO)
- Bauordnungsrecht (LBauO)
- Baunebenrecht (Umweltrecht, Denkmalschutzrecht, Wirtschaftsverwaltungsrecht)
- Verwaltungsverfahren, Bauvorbescheid und Baugenehmigung
- Städtebauliche und sonstige öffentlich-rechtliche Verträge


Vertragsgestaltung bei der Projektentwicklung

- Vertragsrechtliche Grundlagen (BGB, HOAI, VOB/B)
- Planerverträge (Architekten, Fachplaner, Generalplaner, Bauleitung)
- Projektverträge (Projektentwickler, Projektsteuerer, Projektbetreuer)
- Bauverträge (Einzelvergabe, Generalunternehmer, Generalübernehmer)
- Nachbarschaftsverträge
- Maklerverträge
- Konfliktregelung (Schiedsordnung)


Verkauf des Grundstücks in der Entwicklung

- Kaufvertrag mit Bauverpflichtung (Bauträgervertrag)
- Forward Purchase/Forward Funding
- Asset Deal/Share Deal
- Typische Vertragsregelungen


Joint Ventures in der Projektentwicklung

- Arten des Joint Ventures
- Interessenlagen und Zielvorstellungen
- Typische Vertragsregelungen
- Alternativen zum Joint Venture


Versicherung von Projektrisiken

- Planungs- und Bauversicherungen
- Haftpflichtversicherungen
- Allgefahrenversicherungen

Tag Drei

Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalyse der Projektentwicklung

Kostenermittlung

- Kostengliederung und Kostenermittlung nach DIN 276
- Kostenentwicklung


Erlöse

- Mietpreise
- Verkaufsfaktoren


Berechnungsverfahren (statisch/dynamisch)

- Developerrechnungsverfahren (Back Door/Front Door Approach)
- Bauträgermethode/Residualverfahren
- Cash-Flow-Berechnung


Betriebswirtschaftliche Bewertungen/Analysen

- NPV/IRR
- Risikoanalyse: Sensitivitäten bei Faktorvariation


Sonderthemen

- Umsatzsteuerliche Grundlagen

Tag Vier

Workshop

 

Anwendung aller Seminarinhalte

 

Durchführung einer vollständigen Projektentwicklung an einem ausgewählten Beispiel

 

Ihr Dozent Dr. Johannes Conradi

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Beruflicher Werdegang



  • Seit 1993 Rechtsanwalt und seit 1998 Partner der Sozietät Freshfields Bruckhaus Deringer LLP
  • Führung der weltweiten Praxisgruppe Real Estate
  • Vorsitzender des Aufsichtsrats der alstria office REIT-AG
  • Vorstandsmitglied des ICG (Insitut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft
  • Studium an den Universitäten Hamburg und München

Erfahrungen & Kenntnisse

 

 

Beratung von nationalen und internationalen Investoren, Projektentwicklern
und Finanzinstitute sowie die öffentliche Hand



Beratung bei großen Immobilientransaktionen, Immobilienfinanzierungen,
Projektentwicklungen und Joint Ventures
 

Herausgeber und Co-Autor des "Handbuchs REIT-Aktiengesellschaft
Co-Autor des Handbuchs "Immobilien-Projektentwicklung",
des Handbuchs "Private Equity" sowie führender Kommentar zum "KAGB"


Dozent für Immobilienwirtschaftsrecht an der European Business School (EBS-REMI)
sowie der Hamburg School fo Business Administration (HSBA)

Ihr Dozent Stephan Pflumm

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Beruflicher Werdegang



  • PHOENIX Living GmbH, Geschäftsführer
  • PHOENIX Real Estate Development GmbH, Senior Projektmanager
  • Studium Unternehmensführung, Bauakademie Biberach
  • Ed.Züblin AG, Projektingenieur
  • Studium Bauingenieurwesen, Universität Stuttgart

Erfahrungen & Kenntnisse

 

 

Jahrelange Erfahrung und Praxis in
der Projektentwicklung

 

Erfolgreiche Projekte:
Phoenixbau, Stuttgart
Window's, Stuttgart
Gerber, Stuttgart
Design Offices Towers, Stuttgart


 

Ihr Dozent Marcus Müller

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Beruflicher Werdegang



  • Geschäftsführer Cube Real Estate GmbH
  • Geschäftsführer in der 6B47 Germany GmbH
  • Geschäftsführung in der ABG Projektentwicklungsgesellschaft mbH, München
  • Prokurist bei STRABAG Real Estate, Aufbau Niederlassung München
  • Abteilungsleiter bei der Accor Hotellerie Deutschland
  • Prokurist der Commerz Immobilien GmbH in Düsseldorf
  • Projektleiter bei der Advanta Management AG in Frankfurt
  • Dipl.-Ing. (RWTH) und Immobilienökonom (ebs)

Erfahrungen & Kenntnisse

 

 

Dipl.-Ing. (RWTH) und Immobilienökonom (ebs) und seit mehr als 20 Jahren in der Projektentwicklung von Immobilien tätig.

 

Geschäftsführung in einer Projektentwicklungsgesellschaft.

 

Entwicklung neuer Hotels von den Economy- bis hin zu den Upscale-Marken der Gruppe in Deutschland.

 

Entwicklung und Ankauf gewerblicher Immobilien.

 

Projektleiter gewerblicher Großprojekte und Hotelimmobilien

Ihr Dozent Dr. Sebastian Schmitt

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Beruflicher Werdegang



  • Senior Underwriter Northern Europe bei Liberty Global Transaction Solutions
  • Senior Associate im Frankfurter Büro von Clifford Chance
  • Dr. Sebastian Schmitt berät Mandanten zu allen Aspekten des Immobilienwirtschaftsrechts
  • Schwerpunkt gewerbliche Immobilien und immobilienbezogene Rechtstreitigkeiten
  • Beratung von Investoren im Rahmen des Immobilienan- und verkaufs, insbesondere bei Portfoliotransaktionen (Share und Asset Deals)

Erfahrungen/Projekte

 

BNP Paribas REIM Germany beim Erwerb des Art Déco Palais, München.

Erwerb des Frankfurter BBW Bürohauses Bockenheimer Warte.

Commerzbank beim Verkauf des Hochhauses Gallileo in Frankfurt an eine von der IVG Institutional Funds
beratene Gruppe südkoreanischer institutioneller Anleger

Amundi Real Estate beim Erwerb diverser Immobilien

Union Investment beim Erwerb des "Meliá"-Hotels in Düsseldorf

Unibail-Rodamco bei der Übernahme der Anteile am Einkaufs- und Freizeitzentrum CentrO in Oberhausen
von der Stadium Group

Ein Portfoliounternehmen des US-Fonds Clayton Dubilier & Rice beim Einstieg in die J.A. Woll-Gruppe

Diverse weitere Projekte

Haben Sie noch Fragen? Lassen Sie sich beraten!

bsp

 

Dr. rer. pol. Anjulie Jäger

Seminarorganisation


Tel. 0151 65933804
Mail: seminare(at)adi-akademie.de

ADI Akademie der Immobilienwirtschaft GmbH
Postfach 720171 - 70577 Stuttgart

Stimmen zum Seminar

"Das Intensivseminar Projektentwicklung war mit sehr praxisorientierten Referenten belegt, die alle Seminarteilnehmer gefesselt haben. Die Gruppenstärke sowie der Seminarraum war sehr angenehm und ließen jederzeit individuelle Fragen zu. Ich konnte viele Tipps mitnehmen, von denen ich direkt einen Mehrwert im täglichen Berufsleben habe."  

 

Christian Puls, Projektmanager, ML Immobilien-Handels- und Verwaltungs-GmbH, 29308 Winsen

 

Stimmen zum Seminar

"Ich habe das Intensivseminar Projektentwicklung gebucht, um besser nachvollziehen zu können, wie Projektentwickler kalkulieren und planen. Auch wenn die Seminar Gebühr nicht gerade günstig ist, würde ich das Seminar jederzeit wieder buchen und weiterempfehlen. Für jeden, der einen Einstieg in das Thema sucht oder alte Kenntnisse wieder auffrischen möchte sowie Tipps und Tricks von Profis erfahren möchte, ein absolutes Muss.“

 

Oliver Hold, Hold Immobilien, 87452 Altusried